同时，后幸促销越来越像是数字游戏，促销的随机性增加，曾经毫无意义的日期，譬如414、618、917等等都成了促销的热门日期。

扩大海外制造基地产品品类，存的惨推行供应链本地化，进一步加强集团产品事业部对海外分公司的支持，提升成本竞争力。原材料价格上涨苏宁内部人士告诉记者，共享年后至今，共享家电门店的厂商产品品类正在慢慢调整，主要体现在低端产品越来越少，厂商以力推高利润率的中高端家电为主。

美的集团日前接受机构调研时透露，项目幸运2017年会把线下商品更多同步到线上平台去，打通线下线上商品。此外，更更海信科龙、格力、美的的产品价格均有不同程度微调。美的集团透露，后幸将设立美的国际总部，后幸统筹规划海外自有品牌业务，推动外销业务模式以OEM为主向以OBM为主转变，组织形态由支持中国出口向支持本地运营转变。

家电厂商积极走出去相对于国内的竞争红海，存的惨海外市场的空间吸引了家电厂商更多关注，其中有厂商已经在销售规模增量上显出差距。奥维云网（AVC）的数据显示，共享2017年1月，智能电视的渗透率上升了84%达到6.6%，UHD（高清晰度）的渗透率上升57%达到14.3%。

同时，项目幸运公司在产品定价上具有优势，经销商担心产品出厂价涨价，现在已在积极提货。

但从目前来看，更更价格的上涨对于需求有一定的抑制，也从一定程度上造成了目前终端市场的下降。7月底，后幸曲美家居第4季以旧换新活动顺利收官。

希望环保行动继续，存的惨永远传递绿色生活正能量。2016年度的曲美旧爱设计，共享已经不仅仅是利用曲美自身的产品进行设计，其范围比往年进一步扩大。

山东聊城和淄博分别进行了绿色骑行公益捐赠，项目幸运秦皇岛则进行了希望小学捐助活动，项目幸运乌鲁木齐则对知名设计大师张永和老师的瑜伽产品进行了公益拍卖，湖北襄阳的经销商团队也走上街头，进行了公益清洁活动。曲美家居通过以旧换新活动，更更使其公益行动在一定的范围内产生示范效应，更更将旧物循环利用、低碳环保、共创绿色环境等理念贯穿入大众日常生活中，传递绿色正能量，并形成了企业、用户、社会以及环境四方共赢的局面。